kuka总部KUKA 集团首席执行官 Till Reuter：引领科技创新

2023-06-28 07:11:36

　　KUKA 集团公司执行官行政官 Till Reuter：助推科技创新

　　国际性金属加工网

　　先进制造 ◇ 系列技术讲座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我国机器人行业典型研讨会

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“那时我国早已无须是高效率制造国家，而我国那时有许多智能化产业发展，他们需要更多的机器人协助急速提高管理效率，与此同时急速强化他们在国际性市场的位置，机器人就是很好的阿福，帮助他们同时实现智能化，能提高功效，协助人化解许多困难的组织工作。”

　　1月14日，KUKA集团公司执行官行政官Till Reuter在“2018我国制造论坛：全球制造业内忧外患下的新产业民主革命”上如此表示。

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　　KUKA集团公司执行官行政官 Till Reuter

　　以下为Till Reuter发言录：

　　Till Reuter：诸位领导、诸位男士们、先生们，速速。

KUKA 智能机器人、智能智能化，在记录片中能看见许多年轻专精人才，我的同事也讲到了专精人才的关键性。他们期望把产品和平台以及组织工作应用领域联系起来，他们建立起两个广泛的机器人网络。我十分高兴来到我国，去年 KUKA 早已正式成为两个中德企业，十分高卢皮此展现 KUKA 的产品。

机器人技术是今后关键的产业发展应用领域，另一方面是机器人产品的开发，但是除了产品开发以外，更关键的是机器人早已正式成为他们日常日常生活的一小部分，从机器正式成为人的异性，无须是呆板的机器，他们从汽车行业开始，汽车也是最先大量采用机器人进行高效制作的，那时机器人不光在制造业，从汽车行业也步入了金融业、消费品业，即使步入医疗疗养院，即使能步入家居，它能正式成为家庭成员的一小部分，能使家庭成员日常生活智能化。他们讲到 KUKA 时候总会想到机器人，但是机器人只是化解方案的一小部分，化解方案就是打造出两个生态系，意味着 KUKA 紧密结合硬体、软件和 IT 组织工作。往后一年，在这三个应用领域他们都有长足的产业发展，硬体成本更低，软件功能大列佩季哈区，IT、物联网以相同的速度产业发展，机器人在相同话题中都处于核心议题。软件更智能，硬体更便宜，机器人能在他们日常生活中发挥更大的作用。KUKA 有 40 多年的专精经验，这个十分关键，他们认为他们是机器人助推者。

举两个例子，他们如何助推今后呢？很关键的一点，他们一定要找到最合适的专精人才协力打造出今后，往后 40 年他们稀释了许多最合适的专精人才，主要包括德国专精人才，也主要包括在我国也吸收专精人才，在美国他们也有产品开发专精人才。更关键的是，他们期望能助推创新，他们是最先在 1996 年采用 PC 运行机器人的公司，是最先让机器人跟人协力协作的公司，他们也是最先让机器协助人组织工作的公司，他们真的这是往后 KUKA 两个十分显著的特色。

　　他们公司有 120 年的现代专精，他们看见的机器人经历了三代民主革命：第一代是提高管理效率的机器人，像大工厂一条产线，要提高产线的产效，他们也是最先让产线随处操作，最先随处产线就是机器高效组织工作，与此同时给机器人安装了感应器，这样机器人也能跟人同在组织工作，大大提高双方的组织工作管理效率。

第三代机器人民主革命，如果固定在地面的机器人，只能做一项组织工作，所以他们还把机器人跟开放性紧密结合起来，主要包括开放性感应器，这样机器人能自行移动到另两个地方，就像人一样，任何机器是合作关系。这一次的民主革命中，机器人越来越智能化，能采用大数据，能通过网络连接，能有交互、有学习能力，这也是他们新一代机器人民主革命。他们也期望尝试开发新的民主革命，它是两个连续体，将会延续下去，而且今后的演变还会延续下去。

第三代机器人民主革命，特别是协同机器人，那时是他们产品规划中十分关键的一小部分。之前右边向大家展现的是他们产品系列的计划，之后他们期望他们的机器人能同时实现自我的组织工作，他们把机器人和网络联结，机器人就变得十分智能，机器人也变成他们的一小部分。他们右边，机器人正式成为两个大的生态系中的核心人物，所以他们机器人从现代机器走向生态系的核心人物，机器人能做的比他们想象的多。能在汽车行业、疗养院、消费者端得到有效采用，机器人正式成为他们生态系的核心人物，它是智能的核心人物。这就是他们真的另一方面要保证机器更加智能化，与此同时使能更智能化。和顾客沟通很关键，当他们和顾客进行沟通，许多时候顾客会反思两个问题，他们需要的不仅仅是产品，而是化解方案。当他们提高功效的时候如何保证产品成本降低，通过和产品连接，急速提升产品生产管理效率，与此同时让整个产线更加灵活、管理效率更高。

接下来我想和大家协力探讨全球的大趋势。KUKA 专门做机器人，为人生产机器人，他们让人的日常生活通过机器人，主要包括家里、组织工作场地、疗养院变得更加轻松、便利，这样才能提高人的组织工作管理效率，他们也能在家里实验更多的组织工作。

　　这一张图展现了我为什么在我国做机器人，因为我国世界上最大的机器人生产国家，我国也是接下来几年最大的市场。我国是最大的机器人经济国，对今后机器人增长十分关键。那时大家都在走向全球，中德也急速合作，我认为这样能急速加强国际性化，能协助他们更快加强两国之间的合作，保证他们产品有效快速推向市场。

接下来几年中他们能看见，这样的产业发展不仅来自欧洲、美国，与此同时也来自我国。对机器人来说最大的趋势就是人口的变化，老龄社会的提升。之前他们一位伙伴跟我说，那时我国早已无须是高效率制造国家，而我国那时有许多智能化产业发展，他们需要更多的机器人协助急速提高管理效率，与此同时急速强化他们在国际性市场的位置，机器人就是很好的阿福，协助他们同时实现智能化，能提高功效，协助人化解许多困难的组织工作。

如果从物联网来说，上周我在欧洲参与了两个许多领导人参加的大会，目前整个社会主要包括世界，有着相同的关注点，我国有着十分远大的目标，期望在今后许多应用领域正式成为领先者，目前为止，他们有越来越多美国消费端驱动的电子产业发展，在美国有许多 IT 巨头，有许多工业 4.0 技术和工程师，而我国刚好紧密结合在一起，我国有足够多的平台。欧洲关注每两个细节产业，我国是急速搭建平台，他们能把来自 IT 行业的软件硬体紧密结合一起，能协助他们更好采用 IT ，助力更好的产业发展。在 60 年代，PC 是机器中关键一点，今后物联网是两个新的民主革命，大家都要真正准备好，更好的采用 IT 和物联网，能正式成为这个行业的先驱者。如果要采用物联网，会采用更多的机器人，协助你急速提高功效。他们和美的期望真正正式成为 IT 世界的两个构建提供者。

接下来探讨他们应该如何做，做什么？在他们整个产品分类中，最关键的是协同型机器人，如果和机器人在一起组织工作，不需要更多的保护栏，需要的仅仅是两个简单的协作，那时许多 3C 市场上，协作型机器人是今后 3C 市场最关键的产品，在机器人方面，他们有更多的数字化主要包括协作化，之后他们会出现更多的同步化，能协助他们急速提升今后的工程，主要包括工业的基本成本，协助他们更高的提升他们的智能化，协助他们生产过程中急速提高功效，与此同时提高投资回报率。往后许多工程师都在采用机器人，从全球角度来说，采用机器人更多的不仅仅是工程师，他们期望有更多的工程师以及更多的人为国家助力，他们看见机器人也能步入千家万户，服务他们的日常生活，不仅仅服务科技界工程师，人们能在日常生活中采用机器人，协助他们提高日常生活质量，这是十分关键的。还有充电成本，对于他们来说，他们一直急速搭建更好的充电单元，能协助他们更好的化解电器和电子车的产业发展，与此同时能协助他们更好助力环境的保护。他们也在电池研发方面急速助力，他们还要探讨如何对电池车充电，就像在家里停车场就能进行机器人充电。他们那时也在进行今后的柔性生产和采用，在PPT右边，移动机器人是往后三到四年出现的新产品，之前固定机器人完成两个任务，如今通过软件改变流程，机器人能做相同流程，能两个个流程接着做，而不仅仅针对两个流程固定化组织工作。为什么我真的他们来到这里为大家带来许多产业发展的可能性？因为在我国他们有许多政策规划，我国“十三五”计划主要包括“我国制造2025”，我国急速打造出现有的创新和产业发展，这对我国制造业来说是十分关键的举措，与此同时在我国有更进一步新的计划，也就是“网络+”，我国软件界的人都接受过相同的教育，他们必须紧密结合在一起，数字化对工程和其他行业造成很大的影响，他们要把两者进行紧密结合，要既有软件又有工程知识的产业发展，这样从战略角度才能更好提振今后的产业发展。

下面我简单介绍一下美的和KUKA，美的之前收购了KUKA，KUKA那时是美的大家族的核心人物，他们也十分高兴正式成为美的大家族中的一环，美的在我国也帮他们带来许多市场产业发展的机会。KUKA 有很好的创新能力，主要包括有许多行业顾客资源和专精知识，他们有技术产品，美的有更好的市场，主要包括渠道以及顾客潜在产业发展，我相信通过他们的携手，将会更好的打造出我国平台，将德国技术和我国市场紧密结合一起。他们也期望 KUKA 和美的今后有更好的创新和提升，紧密结合我国以及美国主要包括德国市场，与专家合作。机器人在疗养院和家庭成员中都能得到有效的采用，美的和 KUKA 的合作十分关键，为大家带来更高的服务和产品，他们的目标是有更多来自我国的机器人、德国的机器人，能真正同时实现新应用领域的合作，真正为他们的消费者端以及行业端带来更好的化解方案，消费者端期望能保证人和机器更好的合作，从而急速地提高管理效率。

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