KUKA机器人：今后制造新方案：智能工厂即服务项目

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　　先进制造 ◇ 系列技术讲座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中国机器人行业典型讨论会

　　工业4.0推动现代工厂改变制造流程，向网络化、智能化方向发展。

　　那么，在工业4.0背景下，现代工厂制造怎样找到一种行之有效的方式顺利转型升级，让车间制造显得更“聪明”？

　　小KU今天为大家带来一种子集四家公司核心理念竞争竞争优势的崭新方案。

　　智能工厂即服务项目

　　SmartFactory as a Service

KUKA 与商业伙伴 MHP 和 Munich Re 协作密切合作，通力合作开创了“智能工厂即服务项目（SmartFactory as a Service）”的新理念。

　　6月20日，这一理念得以落实，KUKA、MHP 和 Munich Re 首度在斯图加特展现智能工厂即服务项目的新商业商业模式。并且子集了四家公司核心理念竞争竞争优势：

　　KUKA?

　　开发了基于机器人的自动化工厂

　　MHP?

　　提供更多网络化专业技能，在整座项目阶段提供更多生态圈制造方法的进行咨询，并提供更多模块化

　　Munich Re?

　　通过综合风险管理和创新融资商业模式完善了业务商业模式，为今后智能制造化解方案打下了坚实的基础

　　KUKA、MHP 和 Munich Re 与电动汽车行业的其它密切合作方一同，正在开发和试验针对不断变化的顾客市场需求的新制造化解方案。智能工厂即服务项目有可能在今后对电动汽车制造操作过程产生颠覆性的变革。

　　让顾客收益：

　　从构思到半成品化解方案

KUKA，MHP和Munich Re四位密切合作方通力合作致力于将整座供应链网络化，同时实现高质量的起新端报文，并融合以前未连接的制造开发操作过程中的区域和系统。

　　智能工厂即服务项目，对今后的灵巧制造没有任何人限制，各种服务项目、机器、机器人和软件平台能相连接，而不会使操作显得过于复杂。相反，直观的介面使其易于任何人顾客使用。

　　除此之外，智能工厂即服务项目从哪些方面让顾客受益呢？

　　制造商能专注于顾客满意率，而不必承担价值创造操作过程的非重要部份、投资和风险成本。让小批量制造商业化首度显得切实有效。

　　在智能工厂即服务项目中，可在最短的交货周期内制造，包装和交货小批量、高度个人化的产品。加速了产品开发操作过程，并促进产品试验和开发合乎消费市场需求。

为活动和讨论会提供更多理想的场所，在这儿能进行互相切磋沟通交流，形成一个静态的生态系统。

　　事实上，智能工厂即服务项目能将新产品上市时间缩短高达30%，从而显著提高制造商的竞争竞争优势。KUKA、MHP 和 Munich Re 四位密切合作方的团队密切合作和优势互补竞争优势，则是同时实现这一目标的先决条件。

　　工厂适应力是企业制造制造合乎今后市场需求的关键标准。他们的顾客面临着快速、灵巧地应付消费市场需求的考验，智能工厂即服务项目能帮顾客应付考验。他们与Munich Re和MHP的密切合作使今后的商业商业模式更加紧密。

　　——KUKA AG首席执行官Till Reuter博士

　　崭新体验

　　在斯图加特静态工厂区的智能工厂即服务项目，今后制造线现已启动。

在这儿，KUKA 与密切合作方一同向小伙伴们展现怎样同时实现创新商业商业模式。他们还将与顾客和其它参与者探讨工业物联网（IoT）前景，跨地区撷取评介，为新商业理念落地协作密切合作。

　　通力合作沙芥今后工厂，您感兴趣吗？

　　（小KU）

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