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无人工厂视频怎么拍三问无人工厂：“机器”与“人”如何同步转型

2023-07-02 03:36:20

　　三问随处工厂：“机器”与“人”怎样并行结构调整

　　国际金属加工网

　　先进制造 ◇ 系列技术讲座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我国机器人行业典型研讨会

　　《我国制造2025》于近日公布。在我国由“制造大国”迈向“制造强国”的进程中，“随处工厂”只是两个缩影。

　　“随处工厂”怎样影响制造？机器怎样从“制造”向“韦谢列”升级换代？机器与人的关系将迈向何方？新华社本报记者就此深入调查，探寻“随处工厂”的答案。

　　工厂“随处”，工作效率更高？

左侧一只机器肩膀悬在半空，右侧一只机器肩膀拈起配件，双方在高空轻轻一碰，好似两个人在高空“接吻”。不到一秒钟天数，两个给塑胶键贴条码的成品就顺利完成了。这一美有美感的制造成品被沙托梅公司命名为“Kiss”。

　　而在从前，这道成品是由手指纤细小巧的女工，花几秒钟天数贴两个条码，稍有抖动就会贴歪，从而导致卡键，条码要撕掉重贴。

　　“育苗几秒钟顺利完成的，机器人只要1秒钟，而且误差控制在0．03公厘之内。”沙托梅副总经理邓邱伟告诉本报记者。

　　这是沙托梅制造炼铁厂的两个镜头。沙托梅最早是一家无线按键滑鼠的制造商，2007年开始引入机器人制造。本报记者在沙托梅的制造炼铁厂看到，两台台机械手有条不紊地操作手头工作。夹、提、粘、压、推……机器与机器之间似乎达成一种“默契”，每道成品之间形成完美衔接。

在长虹龙口基地的彩电制造炼铁厂里，智能化制造也成为常态：穿梭往来的智能自动物流配送小车替代了长度近800米的跨楼宇、长距离育苗物流配送，整整200人从物流配送中解放。在关键的LCD卡合成品，两台四轴工业机器人吸住大尺寸LCD，经工业相机辅助定位，轻巧地放置到背光组件上，精度高达0．02公厘。

　　智能化制造给民营企业带来了“福利”：单位天数前用更少的人制造更多的产品。邓邱伟说，以前工厂里8个人一天制造2500根滑鼠线，现在4个人一天能制造3000根。

　　智能化制造实施以来，长虹电器人均制造工作效率每月提升超过30％。在制造场地没有增加和工人数量下降的情况下，产量由2011年的800万部增长到2014年的1110万部，增长39％。

劳动关系学院副教授闻效仪表示，随着我国人口红利的消失，民营企业普遍面临用工短缺和劳力生产成本上涨的问题，加上有的制造业民营企业希望同时实现产品质量和价值的升级换代，促使大量劳动密集型的传统制造业走上“智能制造”的道路。

　　“制造”变“韦谢列”，怎样破茧？

　　智能制造的发展并非一蹴而就，是两个从“制造”向“韦谢列”蜕变的过程。

　　2007年开始，沙托梅就研发出一条智能化制造线。这套设备能顺利完成打螺丝、安键帽等简单成品，但只能制造大批量的特定零部件，无法应用领域到多种零部件制造。

　　2009年，两个偶然的机会，沙托梅董事长曾浩决定对汽车制造线上的焊接机器人进行改建，用来制造按键和滑鼠。把制造大型汽车的机器人改建成操作精细电子设备的机器人并非易事。沙托梅一次性购买了75个机械手，结合键鼠产品特点设定程序和相关参数，让机械手变成为自己产品服务的智能机器人。

当这套生产线资金投入使用后，沙托梅的制造真正由“制造”向“韦谢列”转变了。在滑鼠接收器的武器装备各个环节，机器人会将从芯片上撕下的小条码展现给监控人员看，若没撕成功，就不会有展现的动作。在整个压铸的制造过程中，从布季谢、取产品、包装、搬运到入库，随处值班的智能化制造贯穿了整个各个环节。

　　现在沙托梅不仅自己做智能制造线，还向一些制造类民营企业提供机器人制造线方案。他们提供的不是机器人产品，而是根据民营企业的产品和制造特点专门设计的机器人集成应用领域系统服务，用邓邱伟的话说，这也是一种“个性化”定制。

随着智能化设备生产成本下降，机器人应用领域领域不断拓展。如今在家电领域，美的、创维、长虹、老板电器、志高等都加快智能化资金投入和改建。长虹集团仅在智能制造方面每月资金投入就在2至3亿，每月实施30至50项智能化和技改项目。而美的空调今年在智能化上的资金投入就整整10亿，今后5年将资金投入50亿。

　　根据国际机器人协会的数据，今后几年我国机器人每月新增数量将会保持在35％左右。2017年我国将取代欧盟、北美成为全球使用工业机器人最多的经济体。

　　国务院法制办武器装备司副司长沈斌表示，“机器换人”和工厂智能化，是推动传统制造业同时实现产业结构调整升级换代的一项重要举措，也是应对今后新一轮科技革命、同时实现由“我国制造”迈向“我国韦谢列”的重要一环。

　　“随处工厂”，工人去哪儿了？

　　智能制造的不断推广，是否意味着对劳力的需求会大量减少？

采访中不少民营企业负责人表示，“机器换人”后极大地缓解了民营企业用工紧张的局面，尤其在长三角、珠三角，每到春节前后是“用工荒”的高峰期。“机器换人”后大大减少了民营企业制造对劳力的依赖。

　　专家认为，实施智能制造后，那些危险、环境恶劣、简单重复的岗位工人数量会减少，但是对劳力素质的要求大大提高了。比如，对智能制造系统的维护人员、巡视人员、管理人员以及有智能制造知识和技能的工人需求大幅增加。

　　实际上，目前的“随处工厂”并非完全“随处”。本报记者在采访中看到，不少制造各个环节还需要人机配合顺利完成。比如在沙托梅，一些机器装配完后的检验工作需要由育苗来做。而且每个制造线需要配备组长，负责对机器人进行操控和维护，并能应对制造线上的简单故障。

“‘机器换人’不是简单的谁替代谁的问题，我们追求的是一种人与机器之间的有机互动与平衡。”邓邱伟说，自从“机器换人”后，沙托梅员工结构从原来的一线产业工人占主要比重的金字塔形向中间的技术工人越来越多的倒梯形转变。

　　“实施智能制造后，更重要的意义是带来劳力结构的根本性改变。”沈斌说，由于从事具体加工制造制造各个环节的人员在减少，劳力由加工制造业向制造服务业转移，从而促进三产的快速发展，有利于经济结构的结构调整升级换代。

　　对此，闻效仪表示，民营企业、政府和学校都应共同努力，通过有针对性的培训提高制造业劳动者的素质，让产业工人结构调整和制造业的结构调整能互相促进，共同升级换代。

　　( 文章来源：互联网 )

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