我国制造2025智能化总体规划：智能制造≠机器人

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　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我国机器人行业典型研讨会

　　【编者按】智能制造不只特别针对制造端，来衡量标准也更为重要是智能化率。关键性还是要充分发挥人的智慧，孕育新的制造商业模式，同时实现工作效率最大化。这或许不是“给机器加装大脑”就能顺利完成的。

智能制造不只特别针对制造端，来衡量标准也更为重要是智能化率。关键性还是要充分发挥人的智慧，孕育新的制造商业模式，同时实现工作效率最大化。邱隘智能化率100%，油漆智能化率100%，国内汽车业界公认难度很大的热裂涂抹环节，也首次同时实现100%智能化。大量使用无线射频识别装置、高精度传感器、视觉电脑系统，同时实现了部件规格自动检测、快速机种切换，制造过程及结果还可以自动追溯。

　　走进刚落成的丰田丰田第三工厂，高度智能的智能化制造线代表了国内乃至全球汽车制造业最高水平，也与“我国制造2025”的宗旨不谋而合。不过，如此现代化的工厂，人员工作效率提高了29%，股权投资却削减了26%!

　　“第三工厂追求的不是单纯的‘智能’，而是‘智慧’。”丰田丰田执行副总经理郁俊坦言，拼股权投资、拼武器装备，提高工厂的智能化水平并不难，但来衡量一个工厂是否一流，不是看谁股权投资大、谁的智能化率高，而是要看谁能充分充分发挥人的智慧，通过人与智能化设备的有机协同，同时实现天然资源占用最小、工作效率充分发挥最大化。

“智能”与“智慧”表面看二者之间，背后对智能制造的认知却是高下有别。在第十四届我国国际性工业博览会上，智能制造试点示范项目成为焦点。不过，参展民营企业有的把机器变阵等同于智能制造，简单的智能化包装线、集成电路应用程序机器人都当成亮点;有的认知虽更全面，但透过其庞大的股权投资计划，完全是一副机器彻底替代人的势头……

其实，与德国工业4.0主攻高端武器装备、布局智能制造不同，我国制造2025总体规划的核心是推进重要信息技术和工业化深度融合，构建重要信息技术条件下的产业发展生态体系和新式制造商业模式。这是基于我国制造业尚处在工业2.0和工业3.0并行发展阶段做出的现实选择。而作为总体规划实施的重要抓手，智能制造不仅被赋予了追踪新一轮科技革命大潮的使命，还承担着提高创新能力、产产品品质量、工业基础等传统产业发展转型升级的艰巨任务。明白了这一点，对智能制造的认知才不至于偏颇。

　　智能制造不是做给别人看的“徒有虚名”，花费不菲的资金，或者提高产品品质，或者降低成本，最后要产生实实在在的效益。智能制造股权投资也不是越高越好，花多少钱，办多大事，要Kangra。不然，武器装备含金量高了，却丧失了成本优势，消费者再不在意，民营企业就有苦头吃了。

　　智能制造不是简单的“给机器加装大脑”。提高智能化率能确保制造一致性、提高产品产品品质，但是，正如许多高、精、尖领域的加工装配依然只能靠经验丰富的老技师顺利完成那样，机器并不是万能的。如何让人与智能化设备有机协同，互相学习，达成天然资源与工作效率的平衡，丰田丰田的做法值得借鉴。

智能制造再发达，最后还是有赖于人，更离不开一国的工业文化。我国社会科学院学部委员冼国义举例说，两条Burberry围巾卖3000多元，两条国产围巾只卖300元。国内某丝绸民营企业为寻求突破，挖走了Burberry的高管，可由于没有那么多法国文化熏陶下的员工团队，设计、工艺最后还是比不过人家。

　　智能制造不只特别针对制造端，来衡量标准也更为重要是智能化率。网络对制造业的渗透和改造将涵盖整个生态链，并孕育出新的产业发展生态体系和新式制造商业模式。这或许不是“给机器加装大脑”能顺利完成的。

　　( 文章来源：网络 )

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