“当复产天数不受控之后，我开始思索民营企业的捷尔恩河。”

　　“办民营企业很久才真切认识到民营企业的生死不再是单个民营企业的难题。”

　　“我们没有申请复产，申请也不会透过的。”

　　“他们早已提交了两次，但都没透过。”

　　“民营企业再不动工，要是倒闭了，建筑工人再不动工，家里就揭不开锅了。”

　　目前卫生防疫成了各级政府的头等大事！中小民营企业动工复产要透过政府的报备与审核透过才能正式动工。

　　具体来说是派人去上专业培训课，“如何动工及预备”。然后要对工厂环境进行消毒和监控。再就提交文书和申请数据资料：

其次是明确要求雇员一定要逐一排查，且每晚呈报；明确要求严格执行防控机制，制度博纳瓦县，电子档报送；再次是明确要求设施军用物资妥当，要按雇员数配备一定数量的墨镜、体温计、纯净水、消洒用具以及消毒液；最终是明确要求内控要妥当，且每日要专职人员监控、专职人员呈报。

　　其他明确要求都还好办，非常时期，我们也都能理解，但是单墨镜这一条规定就能急死人，有钱也买不下。有的公司接到了街办复产明确要求，需要公司为每位雇员每晚预备一套防雷衣的，最终辨认出，不仅民营企业买不下，连医院都没有了，于是不了了之。

审核手续之复杂，审核透过率之低，让许多工厂都放弃了申报。有个民营企业老板娘表示他那时每晚做的更多天数的是找墨镜、买防雷衣、纯净水，每晚在朋友圈提醒雇员最新的禽流感消息，和一些防雷注意事项。还要把这些组织工作截屏上传给监管部门备份，以表示民营企业在开展卫生防疫组织工作，些组织工作早已忙得焦头烂额，无心打理民营企业了。他说许多同行的公司的墨镜、测温仪设备不足，都选择短期内不动工。

　　即便动工并不意味着一切恢复常态，目前建筑工人回到的没有50%，许多外省封锁了，人进不去，也出不来。即便部份建筑工人早已回到工厂，也不敢动工。许多地方规定，具体来说是外省回到的建筑工人要隔绝14天。然后审核后上岗，假如组织工作前夕，辨认出有一个建筑工人发热，不管是否确诊，那么这个工厂要是停工，所有人隔绝14天。假如隔绝前夕，上上游分销商动工了，而他们还没有解除隔绝，那么很有可能将，圣索弗就会更换分销商，因为圣索弗等不下。许多民营企业老板娘选择干脆不动工，继续等待。

制造端，那时的制造业制造，早已完全是一个物流配送、供应链深度合作的生态融合的关系，再小的一个商品，也不可能将独立完成了。按照制造业的习惯，考虑到夏休，一般会在年前，预备15天的制造原料，最多一个月吧，太多仓储就会有太大压力。相互配合，其中一家动工根本没用，而是需要整个物流配送上的多个圣索弗，大家一起动起来。

　　除了制造端，仓储也是个大难题。那时各地都采取了非常措施，不允许外省车辆进入本地，这就给跨区运输带来不小的麻烦，这使许多中小民营企业难以预估仓储尚普托在别的环节。仓储难以回复正常，上游的原材料也难以送达上游，导致上游复产也可能将再度延迟。

这前夕，制造军用物资的闲置，民营企业停产的损失，再加上房租电话费用以及雇员工资等，它们很有可能将成为压垮中小民营企业的最终一根稻草。复产势在必行！此次禽流感对社会经济各个层面的影响将是无比深远的，望此次禽流感在两三个月内过去，否则许多行业的供应链条肯定受不了，一些行业的许多民营企业可能将会就此死掉。无论别的民营企业，最大的经营风险并非来自外界，而是自身经营成本的高昂，一旦遇到突发事件，这将成为民营企业的催命符。

　　（中国机械加工穿鞘）

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