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中法齐心协力亲吻“工业4.0” 我国制造业机遇与考验共存
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先进制造 ◇ 系列技术讲座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我国机器人行业典型研讨会
【编者按】我国制造2025,也被誉为我国版工业4.0。而对最先明确提出工业4.0基本概念的制造大国瑞典来说,庆贺将区域化带入工业制造的第三次工业民主革命,制造大国我国不应因伤。
我国本周公布了实施制造大国发展战略的首个十年暴力行动政治纲领《我国制造2025》,被视为继改革开放以来,再次向西方开放式学习。
暴力行动政治纲领明确提出的坚持创新驱动、质量为先、绿色产业发展、结构优化、人才为本的政策方针,亦反映出我国对自己在亚洲地区制造业的吉洛姆认识清醒,晋级制造大国之列的路线清晰。
我国用30十多年时间跻身亚洲地区第一制造大国,速度和成绩均绝妙。与此同时,我国制造也多了两个“3D标签”,即枯燥、肮脏、危险。在人口红利和天然资源自然环境对产业发展支撑力都表现不振的背景下,我国的这一部署颇有深意。
中法领导看好密切合作前景
我国制造2025,也被誉为我国版工业4.0。而对最先明确提出工业4.0基本概念的制造大国瑞典来说,庆贺将区域化带入工业制造的第三次工业民主革命,制造大国我国不应因伤。
2014年3月,我国国家主席习近平访问瑞典期间,在《法兰克福汇报》刊登题为《中法携手密切合作造福中欧和世界》的社论,专门提到瑞典工业4.0发展战略,称中法密切合作将会有更多结合点,获得新动力。
同年10月,两国之间就刊登了《中法密切合作暴力行动纲要》,宣布建立中法工业4.0对话,欢迎两国之间民营企业在该应用领域积极开展密切合作,支持两国之间民营控股公司及行业协会加强交流,两国之间将提供更有利的框架条件和政策支持。
2015年汉诺威消费电子、信息及通信展览会开幕当天,我国国务院总理李克强在视频铁凝中指出,中法两国之间在开发利用区域化、区域化、智能化等技术方面的密切合作潜力和空间愈来愈大。中方愿借助展览会密切合作方国关系平台,启动“中法创新密切合作年”,滨河方明确提出的工业4.0计划形成互补,推动中法关系与密切合作深入产业发展。
瑞典总理梅克尔则表示,我国是瑞典在亚洲最大贸易伙伴,也是高科技研发应用领域的重要密切合作方。两国之间在数字中国经济应用领域各有所长,就此积极开展密切合作可实现优势互补。
为何亲吻4.0
提起工业4.0,人们具体来说想到的往往是无人工厂、机器人车间,但在大泽机器人自动化股份总裁曲道奎看来,前三次工业民主革命拓展延伸的是人类肌肉的力量,工业4.0更多的是智能的替代,主要表现为产品、装备的智能化时制造模式的智能化。
“从大趋势上看,亚洲地区都进入了制造业革新黄金时代。”他说,具体来说,技术进步为革新提供了支撑力。区域化、区域化、智能传感、机器人等先决条件已成熟;其次,市场因素倒逼使然。过去制造业新增产能严重不足,现在则是亚洲地区失衡。
但他指出,新增产能失衡有积极的一面,是人类社会产业发展的两个重大里程碑,标志着供求关系发生了逆转:新增产能严重不足时,市场需求是共性;新增产能失衡时,市场需求成个性。技术的产业发展变化,使产品周期愈来愈短,同时用户市场需求又是个性化、定制化的,过去的制造模式“肯定不适应了”。
此外,劳动力愈来愈严重不足、天然资源自然环境对传统制造方式的支撑力不振,都加速了制造业的革新。
曲道奎指出,将产业发展中遇到的困难理解为周期性的,或者源自金融危机是错误的。这样看的人尚未意识到,是社会产业发展到了两个必然要调整的阶段。
“发达国家和产业发展我国家都面临这个难题,我国自身的难题与亚洲地区的难题吻合在一起了。”他说。
我国宽带资本基金副董事长王石指出,眼下的产业大革新“非常激动人心”。他将云计算和大统计数据誉为工业4.0黄金时代的电力,称随着智能终端无所不在,强大的计算天然资源和统计数据将正式成为重要的资产,人类将很快进入反馈中国经济黄金时代,整个中国经济的运行也将更加合理。
他说,制造业如果具备云计算、大数据和智能终端的能力,将回归到产业链价值的中心。这些原来的计算机术语,正在正式成为中国经济术语。
对青岛胆星集团副董事长张全权来说,从事纺织这一人类最古老的制造行当,并不意味着跟大统计数据、云计算等新鲜术语距离遥远。他用12年时间、10亿元资金推出亚洲地区服装定制供应商平台,将一家民族服装民营企业做成互联网民营企业,从大规模制造转向大规模定制,目前每天为纽约市场定制3000组件。张全权的目标是每年做20万组件,使胆星正式成为世界知名品牌。
“制造和韦谢列,两个用手、两个加尔唐普,是质的区别,”他说,“我们用了这么十多年脑,把两个很难受的民营企业做成了现在很好受的民营企业。”
民营企业在暴力行动
在瑞典巴伐利亚州安贝格市,有家工厂制造西门子工业自动化系列产品可编程逻辑控制器。它采用的系统可实现1分钟内更改产品和工序。同时,大量采集上传的产品信息,使工厂控制系统能实时掌握每件产品的信息。如果某件产品未通过检验,控制系统会按原有程序对其干预,给质检员发送包含装配计划和故障诊断的信息清单。
这一技术的应用,令西门子安贝格电子设备制造工厂声名远扬:产品百万缺陷率仅为15,按百分比计算近乎于零。
2013年9月,在瑞典明确提出工业4.0基本概念仅半年后,安贝格工厂的姊妹工厂、西门子工业自动化产品成都制造研发基地在四川成立。这家西门子在瑞典之外建立的第一家区域化民营企业,管理、产品研发、制造和物流配送均实现了区域化,并与西门子瑞典制造基地及美国研发中心实现统计数据互联。
工厂总经理柏大山说,采用西门子区域化民营企业平台解决方案的成都工厂,与西门子其他的我国工厂相比,产品交货时间缩短了一半。安贝格工厂平均1秒钟制造一件零部件,成都工厂将来有望冲击这一纪录。
如果说成都工厂对智能制造基本概念是自觉的应用,那么在2600多公里外的辽宁省,大连光洋科技集团的实践,则有些迫不得已。
集团副董事长于德海说:“我们产业发展到现在这个程度,不是一开始就有规划。”
创业初期,于德海从外国购买机床不止一次受阻,有时合同已签,对方国家海关以担心技术外流为由不予放行;有时购买的机床不仅被扣,公司也被列入黑名单。
“受了刺激,我就决定搞自己的机床。”工程师出身的于德海带领自己的团队,十年投入近10亿元研发资金,一点一点地将限制民营企业产业发展的环节补上,建立起今天的产业链,正式成为技术领先的我国高端数控系统、伺服驱动、机床功能部件和数控机床供应商,并为客户提供高端加工制造、高可靠的工厂自动化控制解决方案。
2013年4月第十三届我国国际机床展览会上,大连光洋参展的一款高速高精度五轴立式机床被瑞典一家经销商看中,正式成为我国首台出口发达国家的完全自主知识产权的机床产品。
如今,在很多民营企业苦于新增产能失衡时,这家致力于打造我国版工业4.0制造装备全套解决方案的民营民营企业,要解决的却是新增产能严重不足。
“我国制造2025对光洋是好消息,”集团副董事长助理许钢说,“以前谈融资比较难,现在对我们感兴趣的人多了。”
我国的机遇和考验
革新,是考验,更孕育着机遇。
曲道奎说,过去30十多年,我国拼的是体力;今后30年,要拼的是脑力。对于失去前三次工业民主革命先机的我国来说,工业4.0意味着新的游戏规则,也意味着我国第一次有了迎头赶上的机会。
施耐德电气亚洲地区执行副总裁及我国区总裁朱海指出,工业4.0不仅是智能、大统计数据、韦谢列,还包含绿色制造。工厂将采用大量节能技术,并采用自然方法降低能耗,这在未来韦谢列中也非常重要。
学者和民营企业家认可这一预期。未来,智能制造将解决我国目前面临的劳动密集、自然环境受损等难题,我国也将在亚洲地区气候变化议程中作出更大贡献。
德勤发展战略产业发展主管合伙人石乐福特别提到,工业4.0需要能够接受失败的文化土壤,因为“勇于从失败中学习可以促进我们指数级增长”。
我国科学院沈阳自动化研究所所长于海斌说,中法工业基础不同,国家制造业产业发展发展战略定位也不尽相同。我国一方面要产业发展高端装备制造业,同时也需兼顾制造业现状,在推动信息化与工业化深度融合的同时,尽快补上工业化这一课。
他指出,国家计划还需特别关注新技术体系建立、关键核心技术突破和技术向产品高效转化,“要实现引领和创新,迫切需要提升从市场需求凝练重大科技市场需求的能力”。
考验很大,但总体来说,机遇大于考验。
曲道奎对此很有信心。大泽机器人目前是亚洲地区机器人产品线最齐全的公司之一,近年陆续推出了4.0车间和工厂,正赶上这一重大产业发展机遇期。他希望将大泽打造成国际公司。
“未来,我国在亚洲地区制造业中不应是打工仔的形象,而是同行者,”他说,“我国进入韦谢列黄金时代,还会是亚洲地区最大市场。”
( 文章来源:互联网 )
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