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五大镜头 导出我省工业机器人概要今后
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先进制造 ◇ 系列技术讲座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省机器人金融行业典型研讨会
【编者按】近几年,工业机器人一直是金融行业内的热点话题,随着工业4.0的深入,我省机工业机器人产业发展到了什么样的某种程度?拥有什么样的今后?让我们看看这五个镜头,那么让我们一起导出我省工业机器人消费市场吧。
涨价:无奈继续
涨价是近几年来我省工业机器人金融行业的主要表现形式,上至核心理念零部件再到机器博奈体,一系列产品均在不同幅度的涨价。其中,本体产品价格最能反映消费市场情况。某民营企业则表示,去年其传统四轴工业机器人产品价格或许可以卖到10多万元一台,但去年降到8万元甚至更低。个别民营企业甚至进行规范,四轴39999,四轴59999。
“愈来愈多的亚洲地区厂商发现自己的产品缺乏明显的产品竞争优势了。”一位亚洲地区机器人厂商产品销售人员向新战略机器人全媒体记者则表示,关键部件产品价格太高导致整机成本无法下降。关税制度也是影响产品价格的一个其原因,“现在机器人进口都是免税的,亚洲地区机器人厂商买的关键部件却要收税,这也是造成产品价格高的一个其原因。”有人则表示,在亚洲地区机器人才早已开始出现爆发式快速增长的时候,这场关于机器博奈体的产品烧钱就早已早已开始了。
今后,这场涨价热潮还会不断稳步下去,并且国外机器人凭借产品价格和性能优势将大肆扩大消费市场,这场产品价格持久战将不可避免。
平台:稳步火热
平台的争夺一直以来都是工业机器人民营企业的兵家必争之地,但是,近年来机器人厂商也早已开始热衷于扩建平台,这主要是因为工业机器人的消费市场产品价格愈来愈透明,消费市场认可度和接受某种程度愈来愈高。谁能够拥有更多应用领域平台,谁就能占据更多消费市场份额。
目前,许多民营企业都在全国各省市建立经销商和代理商商业模式,尤其是走品牌路线的民营企业,经销平台是必不可少的方式。也有民营企业通过与应用领域民营企业联盟或是投资参股的商业模式进行平台拓展。去年,埃拉西更是转让17.8%的股份,有意联姻巨擘的终端制造民营企业,以方便为产品应用领域打通入海口。与此同时,也有极少数民营企业尝试B2C商业模式产品销售机器人产品,利用淘宝、阿里巴巴等商务商业模式推广产品,而此商业模式尚处于探索阶段,不过也不失为一类平台的创新。
复产:马不停蹄
2015年,尽管国产工业机器人金融行业消费市场快速增长斯维恰河,但许多国产品牌大幅扩大产能,为日后的消费市场崛起做前期铺垫,当然一部分民营企业的确也在去年获得了更多的消费市场认可度。如安徽埃拉西不但搬进了新工厂,而且年产能达至一万部;关键零部件厂商苏州绿的不但在减速机方面取得了实质性突破,而且去年出口量有望达至3万部,年产能达至7万部。
除了这些民营企业,其他上市公司也在争相募集资金,为后续的机器人产品销售业务酝酿更多人才、技术和消费市场砝码,复产成为一类消费市场常态。根据统计数据,全国各省市的产业产业发展园达至40家,其中绝大部分产业产业发展园都在复产招生人数,争相抛出各种绣球吸引机器人民营企业,各省市合作方公司也在加大对机器人民营企业的关注和投资热潮,民营企业有了资金和厂房的保障,自然会在复产上下足功夫。
行业龙头:蔚然成风
当机器人金融行业消费市场格局早已鲁让县的说法早已开始在业界流传,许多有远见的公司早已早已开始把目光放在新经济的行业龙头消费市场上。常规应用领域领域的机器人市场竞争靠的是民营企业的实力和产品价格,但是越行业龙头的消费市场靠的就是民营企业的技术能力了。当前,机器人金融行业逐渐开辟出一些新的快速增长亮点,如佩吕桑的3C电子金融行业,而此应用领域领域目前存在各种新经济话题。
以通讯为例,2000年到2014年,我省手机出口量快速增长了66倍。快速快速增长的手机金融行业在一定某种程度上也推动了装备技术的技术升级。3C产业产业发展对机器人灵活性和精确度的要求更高,在这方面,我省民营企业有与国际巨擘“同场市场竞争”的机会。新战略机器人产业产业发展研究院统计数据,长三角地区超过1.2万多亿元产值的3C产业产业发展会成为长三角工业机器人产业发展的强大支撑,3C应用领域领域将是工业机器人产业发展的一个新机会、新消费市场。
随着对3C电子产业产业发展的重视,2014年以来,A股先后有十多家机器人概念公司涉足、加码3C金融行业消费市场,一类是核心理念零部件、机器人博奈体产品制造商,另外一类是系统液压阀方式,对工厂进行“PR320”改造。
资源整合:已成潮流
新战略机器人产业产业发展研究院认为,资源整合包括横向资源整合以及纵向资源整合,民营企业可以根据自身的产业发展需要选择资源整合的方式。2015年继续上演资源整合热潮,从非机器人业内民营企业到机器人民营企业、从小部分机器人产品销售业务到以机器人为主营产品销售业务,从单一机器人产品销售业务到更宽范围的机器人产品销售业务,等等商业模式都有。家电巨擘民营企业如格力电器、美的电器、海尔等通过参股或是成立分公司的商业模式把触角遍布工业机器人和服务机器人应用领域应用领域领域是一类资源整合;华中数控收购江苏锦明,凌钢股份参股中天自动化扩大机器人应用领域领域也是一类资源整合;深圳几家做3C金融行业的民营企业干脆联合成立梅青会,这也是资源整合;更多的机器人民营企业则是通过与供应商之间的捆绑或是联盟的形式做资源整合动作。总之,资源整合早已是机器人金融行业势不可挡的潮流,也是今后消费市场格局的直接促成者。
( 文章来源:互联网 )
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