紧贴育苗智能我国机器人产业产业发展狠抓“超车超车”

　　来源：亚洲地区五金网 2015-5-19

　　再次表述机器人

　　提到机器人，人们脑海中最先出现的可能将是那些巨型机械手和超级计算机，前者开拓了人的关节潜能，体现在高端武器装备应用领域领域，同时实现了高负载、高精度；后者更是延展了人脑，同时实现了高速度、高频度的运算。

　　“机器人产业发展到今天到了再次表述的时候，机器人不再是高端武器装备和人的关节潜能的延展，拥有人类的交互和观念、应用领域到更多应用领域领域，正式成为现代机器人产业产业发展产业发展的新方向。”机器人副董事长曲道奎如此则表示，“未来机器人将正式成为人类的伙伴”。

在那个亚洲地区性技术和产业产业发展大变革的时代，与IT技术、大数据、网络、育苗智能等深度结合后，机器人已经开始从机器踏入“人”的时代，已经开始具有交互、观念和人的智慧，显得更加灵活、灵巧，具有更强的自主潜能和环境适应潜能。与此同时，机器人的应用领域范畴获得极大扩展，从制造业开拓到国防安全、反舰、水下等特殊应用领域领域以及人们的日常生活应用领域领域。“机器人应该有更精细的分类，工业机器人、军用机器人、服务项目机器人；工业机器人又根据作业应用领域领域行业龙头为现代的工业机械手、终端机器人、清洁机器人。”曲道奎如是说。

曲道奎则表示，他所在的机器人公司是亚洲地区产品线遍布世界各地的公司，具有完备的三大应用领域领域五大产品线，在工业机械手产品上早已做到国内第一，在终端机器人方面做到了亚洲地区第一并出口产品到20数个北欧国家，在清洁机器人应用领域领域填补了国内空白；公司的军用机器人早已完全踏入消费市场；公司着重产业发展服务项目机器人，目前已面世餐饮机器人、看护机器人，医疗机器人也在临床试验中。

　　紧紧抓住机遇超车超车

　　毕马威咨询公司预测，到2025年，机器人在制造业服务项目产业产业发展应用领域缔造的产值为1.7万亿到4.5万亿美元；国际性机器人联合会报告称，我国工业机器人需求仍将快速增长，年增长达到25％以上。

　　机器人产业产业发展早已正式成为世界各国高度关注的发展战略型新兴产业产业发展，并纷纷面世以此为支撑的制造业革新规划，德国工业4.0、日本的机器人新发展战略、美国的制造业革新计划等等。而“我国制造2025”发展战略明确提出， 数控机床和机器人是其中十大应用领域领域之一。

对此，曲道奎则表示，面对机器人的再次表述，我国机器人产业产业发展有一个8-10年的产业发展quarterfinal，具体来说，在现代机器人结构调整升级之时，国外的竞争优势有可能将消失；其二，新的机器人应用领域领域给了大家同样的起点，这样我国就拥有了一个难得的机遇期，我国机器人产业产业发展如果紧紧抓住那个机遇，有望超车超车。

　　机会和政策都有了，能不能同时实现超车超车还要看具体行动，曲道奎认为这需要透过中央政府和消费市场（民营企业）合写，“中央政府和民营企业都应从各自微观再次定位，争取到2025年，培育出世界级的机器人公司。”

曲道奎则表示，从中央政府角度，具体来说要在顶层设计中对机器人展开再次表述，在此前提下，北欧国家要完成民营企业“不值得做”（投资回报率太低）或者没有潜能做的事情，积极展开平台建设，比如公共创新平台、检验测试平台。其二，北欧国家要把“标准”制订作为超越的手段和突破口，现有的国际性上认可的机器人标准基本上是如前所述机械设备微观制订的，随着产业产业发展的快速产业发展，这些标准已经开始显得不适应和亟须修订；而新一代机器人还没有标准，这些都为我国缔造了突破口，透过标准制订，我国将可以掌握一定的主动权，获得超越或者跨越式产业发展的机会。第三，北欧国家要把有限的天然资源集中起来打造出世界级民营企业，可能将只有1-2家，让我国的机器人产业产业发展具有国际性竞争力，然后透过消费市场本身培育更多的机器人产业产业发展链上的民营企业。

　　胡尔坎做平台胡尔坎做兼并

“我们公司要从高技术民营企业结构调整为高技术平台民营企业。”曲道奎短小精悍地表达了公司的发展战略和理念，“公司将整合创意、民营企业天然资源、人力天然资源、金融创新天然资源，逐步形成创新平台，提供给那个应用领域领域有梦想、有创新潜能但没有创新平台的人，让他们正式成为未来的创业家，从而促进整个产业产业发展产业发展；这期间还提供产品设计、管理和消费市场开拓等支持，打造出创新、产业产业发展、金融创新三大链，从而同时实现从创意到产业产业发展的一体化产业发展。”

　　曲道奎如是说说，机器人与中科院联手，组建我国机器人创新与产业产业发展化联盟，展开以民营企业为主导力量的创新研发。“这种方式是北欧国家提倡多年没有同时实现的，现在机器人公司早已走到产业产业发展前沿，有了一定的创新潜能和主导力量潜能，我们希望借此从创新的源头促进产业产业发展产业发展。”

　　曲道奎则表示，“国际性智能沃洛韦齐区师大赛”也是那个概念，透过大赛把全国的创新文化逐步形成氛围，从而透过公司的创新平台，完成从创意创新到产业产业发展孵化，再到产业产业发展转化，逐步形成完整的链。

提及多元科技化战略，曲道奎则表示，也是如前所述平台理念的三条链：具体来说是创新天然资源多元化，公司透过机器人上海国际性高端研究院展开亚洲地区创新天然资源整合；二是产品多元化，公司产品目前早已出口产品到20数个北欧国家；三是公司多元化，正式成为世界级的机器人公司。

　　曲道奎则表示，公司接下来将在内生式产业发展的基础，展开外延式产业发展，不仅积极走向国际性消费市场，更要借助资本的杠杆作用，展开大的并购兼并。

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