从育苗智能的蓬勃发展，到自动驾驶电动汽车的再次出现，再到机器人（300024）的蓬勃发展，三千余无此突显一个历史事实：网络化技术正在发生改变世界。在这个过程中，网络化技术也带来永久性、革命性的发生改变，民营企业将被迫结构调整，否则只能走向死亡。

　　“固步自封，只有于事无补！”面对网络化技术掀起的巨大变革大潮，大连机床集团(以下简称“大连机床”)董事长陈永开有着清晰的推论。他说，未来数控机床制造应用领域，要广为地选用网络化制造技术，其涵义主要包括四个微观：“以设计为中心的网络化制造技术、以控制为中心的网络化制造技术和以管理为中心的网络化制造技术”。

大连机床很早就提出“用网络化技术改建产业发展结构”，经过一两年的努力，现阶段，民营企业数控产品已覆盖了数控机床、数控系统和机能组件三大应用领域。

　　告别金融行业爆发式快速增长

　　“主要主要指标好于金融行业平均水平，主要是大连机床的产品链条宽，适应环境不同金融行业、应用领域的产品多，但实际运转阻力也非常大。”陈永开说。

　　大连机床面临的阻力，与机床辅助工具金融行业所处的大环境密不可分。

　　近一两年，受国内外中国经济情势影响，船机滚珠轴承辅助工具金融行业运转阻力加大，情势不容乐观。我国机床金融行业233家重点项目联系民营企业月度统计分析报告正式发布的消息显示，今年1-4月，全金融行业产品销售收入、利润总额、实现税金、工业总产值和销售产值等主要主要指标同比呈现下降和产成品存货增加的民营企业占比均超过50%，全金融行业亏损民营企业占比为45.1%。

陈永开推论，“现阶段，金融行业现状正是中国经济新恒常的具体体现，不会再再次出现过去那种‘爆发式’的快速增长现象。”

　　除了金融行业增速变缓，还有一个更大的现实困扰着陈永开：数控机床是现代武器装备制造业的关键性基础武器装备，但我国数控机床的关键性基础金属材料、核心基础零组件(元器件)、先进基础工艺、产业发展技术基础等均与国外存在差距，具体表现为机床的精度稳定性、保持耐酸性。好在，国家已经注意到那些问题。

　　今年5月份，国务院印发被誉为“我国实行制造大国产业发展发展战略的第一个十年暴力行动政治纲领”的《我国制造2025》，部署全面推进实行制造大国产业发展发展战略。在这份暴力行动政治纲领中，明确了9项产业发展发展战略任务和重点项目，其中，主要包括高档数控机床和机器人等十个重点项目应用领域。

　　这让陈永开和他执掌的大连机床看到了新的产业发展发展机会。

围绕《我国制造2025》规划的要求，大连机床今后的产品重点项目将向“高精、高速、高效、高可靠性、场效应、复合、成套、绿色环保”的数控机床、女团机床及葡钙、场效应制造系统、关键性机能组件及适应环境消费电子类金融行业需要的钻攻中心、雕铣机、智能化制造岛；适应环境航空航天等应用领域的高速、精密立船机加工中心等产品产业发展发展。

　　拥抱网络化大潮

　　“中国经济新恒常逼迫我们要以新恒常的思想和思路去适应环境社会、中国经济、技术的快速结构调整和挑战。”

　　陈永开是这么说的，也一直是这么做的。鉴于现代快速增长商业模式效益日渐低下，早在一两年前，他带领大连机床就开始了我国机床产业发展产业发展发展商业模式的创新，并明确提出要用网络化技术改建产业发展结构。

一两年下来，大连机床不仅花费了大量资金购进了许多数控机床加工所制的关键性加工与检测设备，还利用自己的优势，自制了大量加工数控机床关键性零件的自制设备。一两年来，数控机床加工自制设备的数目已占到外购设备数目的50%以上。

　　“因为那些自制设备都是针对民营企业制造数控机床零件加工的瓶颈环节而专门设计制造，设备工艺参数合理，不但加工效率高且加工质量稳定可靠，现阶段那些自制设备在制造中正发挥着主要作用。”陈永开介绍说。

　　另外，根据大连机床的整体产业发展发展产业发展发展战略，到2010年，该集团累计投入20多亿元的改建资金，对现代的制造工艺和武器装备进行了大规模的改建，在产品制造方面，不仅陆续完成滚珠轴承换装产线改建、数控滚珠轴承换装产线的改建，到今天，通用型数控滚珠轴承智能化产线、固定式加工中心智能化产线也陆续投入使用。

陈永开认为，未来数控机床制造应用领域，要广为地选用网络化制造技术，就是指制造应用领域的网络化，其涵义主要包括四个微观，即以设计为中心的网络化制造技术、以控制为中心的网络化制造技术、以管理为中心的网络化制造技术。

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