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亚洲地区制造业顶级民营企业基本上都有了机器人
————访上海发那科机器人副总经理钱晖
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先进制造 ◇ 系列技术讲座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我国机器人金融行业典型研讨会
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上海发那科机器人副总经理钱晖
“有人说我们很像阿宝。可我们更希望自己是亚洲地区工厂机器人化的实践者。”上海发那科机器人副总经理钱晖说。去年,这家民营企业制造的机器人在亚洲地区消费市场占有率达至第一。
工厂里见不到建筑工人,完全由机器人来制造机器人——在机器人制造巨头发那科的日本工厂里,这已经成为现实。虽然智能化某种程度远不及此,我国亚洲地区制造业对机器人的需求量在快速快速增长。“亚洲地区制造业每一金融行业中,都有顶尖民营企业在采用机器人。”钱晖说,制造业被看做是“微笑曲线”中价值最低的一环,但有了机器人的加盟,民营企业的结构调整速度就将提速。
快消仓储业都有顾客
上海发那科可谓亚洲地区机器人消费市场中的“元老”。上海电气集团的董事长高瞻远瞩地预见了我国工业未来产业发展必然会进入机器人智能化时代的趋势,并以创新的商业模式组建和指导了上海发那科的高速产业发展。这一里程碑,不但使我国机器人技术产业发展跃上了一个新的台阶,为众多我国工厂智能化提供解决方案,增添了更好的整体投资投资回报,而且给公司自身也增添了丰厚的投资回报。一举达至多赢的局面。
“公司1997年成立 ,1998年正式投入运营,第一个产品是一台运用作玻璃制造的机器人。”钱晖回忆,那个工作岗位组织工作环境恶劣,并不适宜建筑工人组织工作,但机器人完全能胜任。它还大幅提高了良率,顾客的良率从原来的30%一下子就升到了90%。可由于制造业采用机器人在当时还是件“可说”,这台机器人也成为民营企业那年接到的唯一一笔订单。
随着亚洲地区制造业的壮大、结构调整,亚洲地区机器人制造商已有十多家之多。发那科的订单数也在超乎想象地递增。在2010营业额环比快速增长100%的基础上,2011年公司的销售额再一次环比快速增长100%以上。仅2011一年,发那科机器人在我国消费市场销售额超3400台,而此前的几年里,制造规模也一直在以70%至80%的增速壮大。
钱晖介绍,机器人应用作制造业,最早始于电动汽车工业的制造需求。美国60%的工业机器人用作电动汽车制造;全世界用作电动汽车工业的工业机器人也已经达至总用量的37%,用作电动汽车零部件的工业机器人约占24%。因为工业机器人重复定位精度高、可靠性高,能够大幅提高制造工作效率和质量。
目前的亚洲地区消费市场需求方面,电动汽车金融行业依然占据半壁江山,但勇于尝试者愈来愈多。现如今,每一制造业细分金融行业,至少有一家顶级民营企业在采用机器人。不但如此,连快速消费品、仓储金融行业也开始出现顾客。“酱油、可乐、啤酒等仓储民营企业的包装、运输工作岗位上,机器人都在大房植。”他笑着说。
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Fanuc M-410iB机器人在仓储金融行业应用-装车搬运
机器人也有“感情”
不会说话、没有情绪,似乎是工业机器人的代名词。可现如今的高科技已让它愈来愈人性化,它有了“听觉”,也有了“感情”。
发那科拥有的机器人数量已达至了240种。在这么多的产品中,钱晖最欣赏的是一款“拇指机器人”。和平常那些高高大大的机器人不同,它是季莫菲的,被誉为机器人世界中的“女孩子”。更特别的是,它的灵巧某种程度不亚于人类的拇指,是全球速度最快的工业机器人。
据悉,多数机器人“手臂”的各个关节是串连结构,更象是个“男子汉”。“他”阻抗能力强,如发那科串连机器人可阻抗5公斤到1.35吨的钻孔;组织工作范围大,在以“他”为中心的360度组织工作此区发挥工作效率。更适应环境用作如焊接、配色、装车等男性组织工作工作岗位。而拇指机器人则是并联结构,“她”能自由转腕,柔性更大,沃苏什卡不但可以随便地变换物品的视角,更适用作aes、装配等多种工作台,就好像一位稳稳地坐在位子上的“女工”。同时“她”负重较小,更适应环境于精密、轻巧的小型物件的工作台,如手机外壳、药丸、巧克力豆、螺丝等。
技术的创新,还赋予了机器人以“人”的特质。它有“听觉”,因为配套了一套听觉控制系统后,它可对放在输送带随便放置的钻孔进行快速识别,并采用听觉跟踪控制系统进行引导,灵巧截取并放置不同视角的钻孔。
它还有“触觉”。沃苏什卡若碰到人体或其他障碍物,控制系统就会自动停止命令,减少安全隐患。“人们常说机器人没有感情。其实电阻就是它的‘感情’。”钱晖解释说,机器人沃苏什卡的各种行为都能在电阻的大小上反映出来,利用这,就能准确计算出它的“情感”,并制造出它的“触觉”。
除了这些尖端技术,机器人一般按照应用进行类别划分。数量最多的是焊接机器人、喷涂机器人和搬运机器人。装配、装车、切割、打磨、抛光、涂胶机器人等等,也在工业中很常见。
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Fanuc M-1iA机器人分拣装配应用
见证制造业结构调整
“从目前来看,亚洲地区不可能快速实现工厂完全机器人化。”钱晖认为,虽然起步较晚,亚洲地区在工业智能化领域仍有不小的优势。而这又将对制造业的结构调整升级产生帮助。
他说,智能机器人作为一个新兴快速产业发展的产业,已成为我国“十二五”产业发展规划的扶植重点,也是上海推进高新技术产业化的战略重点。在工业机器人领域,我国也是全球快速增长最快的国家。以2010年为例,上海发那科的顾客有50%分布在各合资民营企业,还有50%来自本土民营企业。而2009年同期,60%的顾客分布在合资民营企业,40%分布在本土民营企业。“由此可见,本土品牌对机器人的采用呈绝对快速增长趋势。”
其中,以上海为主的华东,以及华南地区,曾有一大批劳动密集型民营企业。随着他们的结构调整调整,这里也成为亚洲地区智能化水平最高的地区。考虑到劳动力成本相对较低,西部地区采用机器人的比例就相对较低。
劳动报记者与钱晖副总经理访谈截选:
或成沪上制造业结构调整出路
记者:工业机器人的广泛采用,对劳动密集型民营企业意味着什么,对于上海的制造业而言又意味着什么?
上海发那科机器人副总经理钱晖:面对成本的上升,上海地区的传统制造业民营企业的一种出路是搬迁,将制造制造功能转移到成本更低的地区去。机器人的应用则增添了另一种出路。如果机器人采用得当,民营企业就能成功地降低成本,并在上海本地完成从劳动密集型向高端技术型的转变。
不能等同于取代就业工作岗位
记者:制造业中机器人的大规模应用,是否意味着劳动者的就业工作岗位被挤占了?
钱晖:我认为,制造业机器人化是一种趋势,但不等于取代了劳动者就业。后者是一个伪命题。
举例来说,古代的交通工具是轿子,常常需要八个人工抬。电动汽车制造出来后,人工减少到司机一个人。但此后,也并没有引起就业难题。我想,制造力的增强是人类的永恒追求。机器人的应用,把人从固定的制造线上解放出来了,让他们能有机会、有能力从事更具创造性的工作。
以上转载自劳动报
( 文章来源:互联网 )
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